彩神8下载

当前位置:彩神8下载 > 高层论坛

贴地融合 深度融合 区域融合

文章来源: 发布于:2019-05-15 阅读:974次

——彩神8下载集团媒体融合的路径选择

胡舜文 梅其通

摘要:新闻立台的首要课题,就是在当前互联网、“两微一端”等新媒体飞速发展的媒体生态语境下,通过融合转型,破解新闻信息超载和传播渠道过剩的难题。城市台限于自身条件,在媒体融合上面临人才、技术、投入各方面的制约。彩神8下载集团把媒体融合作为深化新闻立台工作的重要抓手,坚持契合自身实际的“贴地融合”,探索全面系统的“深度融合”,实施“区域广电媒体融合一体化”战略,走出了一条具有城市台特色的媒体融合新路,有力地提升了地方广电媒体的传播力、引导力、影响力、公信力。

关键词:媒体融合  贴地融合  深度融合  区域融合

 

在当前媒体生态语境下,互联网、“两微一端”等新媒体飞速发展,地方台面临着前所未有的挑战。新闻立台面临的第一个考验就是互联网环境下新闻信息的超载和传播渠道的过剩。作为党的“喉舌”,如何更好地履行新时代赋予我们的神圣使命,担负起壮大主流声音、引导社会舆论、推动社会进步、提升自身价值的重任?媒体融合成为深化新闻立台工作的必答之题。彩神8下载集团把媒体融合作为深化新闻立台工作的重要抓手,坚持契合自身实际的“贴地融合”,探索全面系统的“深度融合”,实施“区域广电媒体融合一体化”战略,有力地提升了地方广电媒体的传播力、引导力、影响力、公信力。

一、坚持契合实际的贴地融合

面对媒体生态变化大局,以习近平同志为核心的党中央高度重视媒体融合发展,党的十八届三中全会提出了推动媒体融合发展的重大任务,中央专门印发了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》,习近平总书记多次就推动媒体融合发展作出深刻阐述。在刚刚召开的全国网络安全和信息化工作会议上,习近平总书记又对加强网上正面宣传、维护网络安全、建设网络强国等作出战略部署,提出明确要求。近几年来,媒体融合成为全国各级各类传统媒体的自觉行为,特别是中央媒体和省级媒体,在实践中积极探索,有的已经取得阶段性的成果。但是,作为城市台,在人才、技术、投入、体制机制上有许多制约,许多事情我们学不了,做不好。城市台如何在媒体融合上有作为、见成效?彩神8下载集团提出,既要开门融合,认真学习上级媒体在媒体融合方面的先进理念、做法、经验,更要立足自身实际,坚持贴近城市台实际、贴近台州区域实际、贴近广电自身特点,因地制宜、因台制宜。

城市台与中央级、省级媒体,以及一些大型互联网媒体相比,最为明显的是综合实力的差距。实现融合转型发展需要优秀的人才准备,先进的技术保障,巨大的资金投入,地方媒体由于缺乏强大的实力支撑,在媒体融合这道必答题前,往往缺少决心和底气,或坐等观望,或望洋兴叹。彩神8下载集团在困惑面前,充分挖掘、整合全台人、财、物各种资源,加强媒体融合顶层设计,围绕目标,因台制宜,不求“高、大、上、全”,但求实际成效。我们整合全台技术力量,依靠自身研发出具有自主知识产权的融媒体客户端“无限台州”, 它融广播、电视、网络、手机、微博、微信等多种形态于一端,融广电网、互联网、通信网,电视屏、电脑屏、手机屏“三网三屏”于一体,引起业内关注;我们在前些年全媒体制作中心建设基础上,继续投入资金进行技术改造,建设具有全媒体资源共享、多平台内容生产、多终端产品发布、高效率媒资管理、实时化传播评价的融媒体云平台(中央厨房),对全台新闻生产流程进行再造;我们依靠全台中心、频道采编队伍,探索建立媒体融合运行、考核机制,对新闻中心与新媒体中心进行整合,组建融媒体新闻中心,着力培育媒体融合先行军、主力军,推进了全台媒体融合的步伐。

地缘是地方媒体天然优势,媒体融合工作同样需要充分挖掘地方台的地缘亲近优势,而地缘亲近性是需要媒体的服务性来实现的。我们把增强服务性,作为全台融合与转型的重要举措,提出了建设台州最全面、最权威、最周到、最贴心的公共服务发布商、供应商、服务商目标。做好新闻宣传服务,是党赋予我们新闻媒体的基本职责,是我们的安身立命之本。媒体融合就应该融合传统媒体与新媒体优势,改进新闻传播内容、手段、形式,延伸新闻传播链条,提升新闻传播品质,提高新闻传播时效与容量,增强新闻传播体验与互动,更好地服务当地党委、政府,贴近台州百姓。同时,要充分发挥媒体聚合与传播功能,做好民生公共服务,增强媒体与受众的“粘性”。在“无限台州”建设中,我们抓住市委、市政府推出《台州市推进智慧城市建设三年行动计划(2017-2019)》并提出2020年迈入智慧城市行列目标的契机,利用“无限台州”新媒体平台,大力整合台州百姓需求的政府公共服务资源。目前,“无限台州”已整合公安、交警、医疗、文化、教育、旅游等十多个部门公共资讯、服务工具,在助推台州智慧城市建设的同时,“无限台州”百姓需求的衣、食、住、行、育、乐等各种民生资讯日益丰富,极大地提升了“无限台州”的服务力和传播价值。

广电媒体有其自身规律和特点,相比报纸、期刊等媒体,在音视频内容生产上,无论是人才、技术、平台、经验等方面无疑都具有优势。当前,音视频产品逐渐成为新媒体内容生产的主流形式,音视频领域俨然已是新媒体的新“风口”。因此,广电的媒体融合,既要充分体现互联网特点,又要充分体现广电自身的特色。我们制定彩神8下载集团媒体融合目标:短期是建设一个融广播、电视、客户端、微博、微信等多种平台的媒体矩阵,重点是建设好集多种传播形态优势于一体的融媒体客户端——“无限台州”;长期是建设台州最具影响力、最具服务力、最具商业价值的创新型主流媒体。在“无限台州”融媒体客户端建设上,我们举全台之力,着重开发音视频内容产品,丰富直播等节目形态,打造直播新闻、互动新闻、个性新闻、可视化新闻、动新闻、听新闻、大数据新闻等,加强与受众音视频产品互动,努力让“无限台州”动起来、响起来,好看起来。今年以来,全台已举办各类融媒体直播活动140多场次,每次都收到良好的传播效果。不久前,我们在“无限台州”客户端上推出“农历三月三民俗巡游活动”直播,单场点击量达到21万。

二、坚持面向全台的深度融合

最早提出媒体融合的美国马萨诸塞州理工大学教授浦尔认为,媒体融合是指各种媒介呈现多功能一体化的趋势。其概念包括狭义和广义两种,狭义的概念是指将不同的媒介形态“融合”在一起,随之产生“质变”,形成一种新的形态;广义的概念是指包括一切媒介及其有关要素的结合、汇聚甚至融合,不仅包括媒介形态的融合,还包括媒介功能、生产方式、传播手段、组织结构等要素的融合。

习近平总书记深刻洞察媒体融合大势,强调融合发展关键在融为一体、合而为一,要尽快从相“加”阶段迈向相“融”阶段。但在媒体融合实践中,确实存在着不少认识与工作误区,比如有的媒体在传统传播平台之外,再开办个微博、微信、APP客户端,就认为是实现媒体融合了,实际上在传统与新媒体业务上,无论是队伍、生产、管理、经营各方面,仍然还是“两张皮”;有的把新媒体独立出来,单独打造,甚至名号与母体互相分离,反过来削弱了主流媒体的品牌影响力,也有违融合的初衷;还有些地方是把报纸、广播、电视几家媒体整合,组建集团,花巨资建设一个“中央厨房”,没有推进实质意义上的生产流程再造,导致媒体融合流于形式,成为“花架子”。我们认为,媒体融合是互联网时代背景下一种媒介发展的理念,是在互联网的迅猛发展的基础上的传统媒体的有机整合,这种融合不是简单的平台相加,而是全面的、系统的、深度的相融,是建设集各种媒体形态之长于一体的全媒体的生态系统。

基于这样的认识,彩神8下载集团在制定媒体融合方案之初,就提出了坚持面向全台的全面融合的理念,在具体实践中,不止于增设新媒体平台,不止于改变传播形态,更着力于实现队伍、平台、内容、产业、管理、体制机制等全新生态的建构,使彩神8下载集团真正成为一个创新型的现代传媒机构。我们在生产、互动、营销、管理等各个环节充分体现互联网思维,从组织建构、生产模式、产品流通、产业体系等各方面全方位实现融合发展的创新变革,推动媒体进化升级。我们重点实施了“双循环建设”战略,即建设面向媒体融合主力军的融媒体新闻中心小循环与面向全台所有新闻生产单位的大循环。

为培育全台媒体融合先行军、主力军,我们整合新闻中心与新媒体发展中心,组建融媒体新闻中心,重点任务是生产全台融媒体产品,做大做强做优融媒体客户端“无限台州”,并带动传统栏目节目的改造提升。为充分调动融媒体新闻中心队伍积极性,我们建立了融媒体新闻中心内部运行、考核、融合机制,充分利用融媒体云平台(中央厨房)的技术系统,加强新闻生产理念、技能、效能提升,改变旧有的传统内容生产模式,调整和完善内容的采制、发布流程,初步形成了融媒体记者联动节目生产体系和融媒体共享、发稿、供稿、用稿机制循环圈。今年,融媒体新闻中心将实施内容升级、产品创新、公共服务聚合等八大行动计划,着重打造“无限台州”以音视频为特色的核心竞争力,提升“无限台州”和传统重点新闻栏目的传播力和影响力。

在建设融媒体新闻中心小循环的同时,我们着手建立全台融合大循环,重点是融媒体新闻中心与广播各频率、电视各频道间,融媒体客户端“无限台州”与各广播电视平台间互联互通、多向服务的融合机制。我们认为,充分整合资源,利用融媒体云平台(中央厨房),再造采编生产流程,实现台内所有中心、频道等生产部门,所有广播、电视、“两微一端”多种媒体形态,在队伍、内容、产品、媒资、管理、经营等方面全面融合、系统融合、深度融合,才是媒体融合核心要义所在。我们在集团层面出台了系列面向全台各频道(中心)的融合考核机制,激发各个部门媒体融合工作活力,以实现集团内部队伍资源、设备资源、节目资源、用户资源的互通、互动和互享。从去年开始,我们依托 “无限台州”,大力加强广播电视直播带建设,全面提升了全台传播力、引导力、影响力。其中电视新闻综合频道与“无限台州”紧密合作,形成了常态化的融合直播机制,对重大新闻事件联合开展融媒体直播,对一般性的新闻事件或新闻活动,以新媒体直播为主,并开设每天时长半小时的《直播台州》电视节目,收到了良好的立体传播效果。最近,集团出台规定,要求各广播、电视频道根据自身频道定位、节目特色、受众特点,都在融媒体客户端“无限台州”上开设和管理一到两个专业云频道,计划开设民生频道、财经频道、教育频道、健康频道、旅游频道、美食频道、音乐频道、方言频道等,既丰富内容,又融合队伍,目前文化频道已经上线运行,其他频道将在今年6月份前陆续上线。通过一系列的融合举措,“无限台州”得以壮大的同时,又反过来支持传统广播电视平台建设,全台初步形成了“新媒体首发、全媒体跟进、融媒体传播”的新型传播格局。

 

三、坚持抱团发展的区域融合

随着媒体格局的快速变化,媒体融合转型已经进入关键期、决胜期。地市级广电媒体融合转型难,作为最基层的县级广电台,融合转型更难,他们在人才、技术、投入各方面的制约更大。共同的课题、共同的困难面前,地市级广电媒体与区域内县级广电媒体优势互补、抱团取暖,就显得尤为必要。它既能推进自身的媒体融合转型,又能带动县级广电媒体的融合转型。正是基于这样的思考,彩神8下载集团在融合推进过程中,提出了实施区域广电媒体融合一体化,共同打造“彩神8下载融媒共同体”的战略。

这一战略的具体构想是,在台州区域内,以彩神8下载集团为龙头,联合台州区域内的县市区广电媒体,实现人才、技术、设施等资源相互间优势互补,融合上共同推进,转型上一体发展,坚持先进技术为支撑、内容建设为根本,推动台州区域广电媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度合作、融合,共同倾力打造更具影响力和竞争力的新型主流媒体聚合舰队——彩神8下载融媒共同体,形成县市区统筹发展、立体多样、融合发展的现代传播体系。

一是以平台聚合资源。我们在“无限台州”融媒体客户端开发出县市区频道产品,由彩神8下载集团统一负责平台研发、技术维护、导向管理、品牌运营。县市区广电拥有独立后台,独立审核发布权,并且自主管理、独立运行、独立经营。县市区用户可选择该频道为自己的主页,通过共享“无限台州”的媒体平台,使各县市区不仅无需投入资金开发新的APP,还与“无限台州”共享巨大用户群,实现了用户的全台州覆盖,这种合作模式实现了区域广电新媒体建设人才、技术、设备、传播、用户等资源的大聚合。

二是以渠道拓展传播。彩神8下载融媒体客户端“无限台州”经过一年多的运行,广受领导关注、受众欢迎,在台州已经形成了新媒体品牌效应,成为县市区重要的宣传窗口。去年下半年,彩神8下载集团入驻央视新闻移动网矩阵号,又与网易新闻等达成战略合作,组建了面向县市区,以“央视+”加“网易台州” 加“无限台州”为主体平台的“台州新媒体协作联盟”。各县市区分别在“网易台州”开设独立运行的县市区页卡,成为台州及各县市区宣传、推广、展示形象的良好平台。此外,新媒体协作联盟还成为台州及各县市区重点工作、重大工程、民生民俗、突发新闻、形象推广的直播平台,发力音视频直播,传递主流声音,既是首次传播的“第一落点”,也是多轮传播的“融合节点”,其传播优势非常明显。

三是以机制激发活力。融媒共同体以“服务融合、共建共享”为宗旨,明确彩神8下载集团与各县市区责任、权利、义务,提出了共享技术平台、用户自主维护、开展融媒通联、携手合作共赢、分频自主经营等运维规则,减少各市县台在推进融合发展中的重复建设和投入,除了破解投资成本的难题,还有助于解决传播渠道单一、新媒体技术薄弱、运营推广困难等问题。市县台获得了彩神8下载集团平台的空间,利用“无限台州”融媒体客户端,在新闻宣传、新闻活动、综艺活动、广告经营、产业发展、用户推广上进一步加强合作,实现抱团发展。

彩神8下载集团区域广电媒体融合一体化战略实施以后,受到了各县市区的热烈响应。去年,路桥区频道首个上线,黄岩区达成合作。今年以来,又与玉环市、温岭市、仙居县达成合作。年内,我们准备实现台州9个县市区全部加盟上线。区域抱团融合发展的同时,彩神8下载集团媒体融合的步伐明显加快,融合转型的活力进一步激发。“无限台州”电视端已完成开发,即将上线,电脑端已完成方案设计;截止4月底,“无限台州”融媒体客户端总下载量80.2万,注册用户75.8万;以“无限台州”为主体的彩神8下载新传媒有限公司筹建三个多月来,边组建边运营,今年一季度就实现超去年全年三倍的新媒体营收,体现了新媒体自身的价值,也彰显了媒体融合转型的无限潜力。

(作者一为彩神8下载集团总编辑 作者二为彩神8下载集团总编室副主任)

首页 上一页 1 下一页 尾页